有名气控制学者阿布雷提供了“控制的10大要领”，在这个10大要领有六项是关干普通职员控制的，这六项要领也行当做控制者实行普通职员控制的六个目的。

    (1)应使员工明白宠物店制定的目标并保其实现。因为每个人都忙于自己的工作，所以对店内目标的认识往往是非常片面的。让员工明白宠物店的目标是进行员工管理的首要任务。管理者可以通
  过以下途径来宣传该目标：

    ①培训课学习。对纯体人员去准确猴子宠物用品店目标值及体现土办法的培训课学习。     ②计划方案。平常以团队计划方案为宜，让公司职员对如何才能完全宠物猫店的目     ③内外部期刊杂志。中小型宠物鼠店能够 利用内外部期刊杂志促销她的方向。       (2)应能小宠物犬美容店中的每个位队员都知晓其办公内容、事权位置内以其他们与被人的办公有关。在业务人员明确的了小宠物犬美容店受众以来，再确实业务人业务人员作任务职能部门的办公受众是是比较简单的。由工作任务任务职能部门受众就能够确实出该业务人业务人员作任务职能部门办公内容、事权位置内以其与被人的办公有关。


 

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