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    在无序市场中，进行有序的管理，定位于宠物市场的中高端消费者需求，在渠道上发展加盟商打造连锁经营渠道与积极开展电子商务结合，在宣传上侧重利用网络网聚人气，在上游采用市场型买手制，有针对性采购宠物用品和相关设备，是派多格宠物连锁店的商业模式竞争力强的核心所在!

    在动物餐饮行业发生飞速转型还有就是起居不规律竞争性的之时，多数是合作生产者专业市场产品定位发虚，未猛烈的加盟品牌认知，这让勇于总结会、勇于咬住机的派多格实现自我价值。     构建企业后，派多格须得企及的困局是，是怎样工作治理前后左右游多如牛毛的达成合作战略伙伴，这一样是维持企业、能吸引加入者的关键性。派多格因为要想维持上百破千家加入商而企业不倒，主要的丰富经验是不会断进行强化对加入商的教学，派多格将对加入商的教学使命放置于了派多格小宠物狐狸兔子护肤教学化妆学校，创立了综上店家工作治理班，一月都组建基本常识讲座，勉费教学各州区的加入商。授课工作治理教程，比如派多格企业的样貌工作治理、新的产品设备基本常识、推广经营的经营技巧、小宠物狐狸兔子店经营的安全风险预防、工作治理经营的经营技巧等内容。每开二家店，派多格厂家总部都有将企业规化、加入商工作治理、店家工作治理和教学等安全理念传承上来。在通常数加入商的入店，都装置了小宠物狐狸兔子直营店ERP 工作治理体系，烦请于工作治理，同時也行向加入商给出战略决策资料。派多格每大半六个月发几个优良品种的新货给各州区加入商，不断地开发建设新品发布为直营店开发进入了新鮮的血夜。

    对于消费者而言，派多格这种以高性价比服务和产品为原型，采取线上网聚人气和线下实体服务相结合的宠物店经营模式，无疑正迎合了现在中高端消费者的消费心理。派多格在宠物市场的快速发展把握住了机会，也把握住了消费者，秘诀就在于派多格巧妙的市场定位策略。

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