不管是宠物市场还是其他市场，竞争都日益白热化，而员工的流动性也越来越高。宠物店遇到一个有能力的员工不容易，流失了就很可惜。发生这件事情的原因会很多，也许是员工自己的原因，也可能是加盟商的原因，不管怎么样，留住好员工，可以为宠物加盟店的发展做好保障。所以，当加盟商遇到这样的问题时应该怎样解决呢?

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　　方法步骤1：提供给提升的位置。每种人都会你的职业的设计，当在职销售人员到的机构察觉你的功能多余武之岛，未所有提升位置的之时，在职销售人员也会选取离职。这之时宠物兔店加入商可能能提供给有功能的在职销售人员提升位置及“用武之岛”，才不置于埋没优秀高级人才和高级人才流失优秀高级人才。　　的方式2：给此类的对待。“有技能，无百万年薪”虽是是有部分員工的写照，尽管于是候代理商得是能做一套“数千里马”感觉有技能的員工这匹“数千里马”，坚信員工后后会对您就会知遇之恩，而不用任意跳巢。或许对待也是要可以通过員工技能来度量的，难以所以哄抬岗位工资，是这样不只会提升宠物美容店的不需要财政负担，一并机会会“宠坏”員工，会导致损人利己的不良影响。　　方式方法3：借助法律规定。投资商要与职工特别是是主要职工签订劳动就业协议书劳动就业协议书，进行协议书对交易双方彼此确立巧妙管理，可以减少职工的外流和尽可能使操作。

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