面对积累的市场竞争，宠物用品店经营者既不能消极逃避，也不能墨守成规，必须积极面对竞争，充分利用各种信息和渠道，制定出科学的竞争策略，才能在激烈🐬的竞争中立于不败之地。

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　　确立恶性寡头垄断力与合作劲敌灵宠生活品店的开店选址、规模性、需求固定都拥有 万分至关决定性的目的。一半前提下，应该很明确他在需要范围内和时间段内的三到九家至关决定性恶性寡头垄断力与合作劲敌，基本上原则点给以深入分析和特别关注，经营管理者要把控恶性寡头垄断力与合作劲敌的基本上前提和经济发展动态数据，并制定详实的恶性寡头垄断力与合作劲敌电子档案。

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　　正确的顾客定位是宠物用品店成功的关键。制定竞争策略之꧙前，必须明确宠物用品店的目标顾客。只有有了明确的顾客定位，才能进一步根据顾客的喜好装饰店面、设计环境、制定价格和选择促销方式等。这样才能在竞争中做到有的放矢，直去目标。

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